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大中文联盟概述
一、项目定义
大中文都市生存联盟（简称大中文联盟、大都市联盟）是弘扬中华文化，为都市文化阶层需求服务和组织都市文化群体为社会服务的集网络、商务、培训、咨询和娱乐等五位为一体的的创新集成联盟项目。
大中文联盟是网络间、群体间、企业间、地区间的多重联盟。www.cndabbs.com为大中文联盟总网站。www.dzw（区号）.com
为各城市大中文加盟网站和各主题大中文加盟网站。
二、项目定位
大中文都市生存联盟的项目群体为都市文化阶层、白领群体、儒商团队、海外华人和社会各业工作者。
大中文都市生存联盟推广和实施系列特许经营项目，通过网站建设、商务组织、培训机构、咨询服务、社群团队、会馆服务等集成项目的加盟运作，在各城市开发为都市文化阶层的工作、学习和生活娱乐服务的多方位都市生存文化产业，同时组织都市文化群体发挥所长为社会服务，建设人才与社会的双向服务平台，坚持网络增值与传统业务结合，创造都市生存新模式，成为遍布国内外的网络间、群体间、企业间、地区间的华人社群大联盟。
三、加盟概念
任何城市的个人、文化企业、网站均可提出加盟大中文联盟申请。即通过企业加盟和个人参与的方式，在加盟城市或行业开展一批特许经营项目，建设大中文都市网站和主题网站，成立儒商商务俱乐部、大中文联合体、大中文会馆、孔子商学院、职业教育基地、关爱咨询等文化商务机构及各种文化产业，开展对本地白领界、文化界、企业界的商务、培训、社群、娱乐等多方位的定位服务。同时联合各地大中文联盟体，开展跨地域的文化产业合作。
四、大中文联盟功能
- 文化服务功能：提供各类文化信息和娱乐服务，满足都市文化群体的所需。
- 教育培训功能：开展职业教育、继续教育培训业务，提升文化人综合素质。
- 商务活动功能：开展各种商务服务项目，交流商务信息，创建商务平台。
- 职场参与功能：调动职场各业专家学者参与各个项目，为社会发挥能量。
- 资源共享功能：各地大中文联盟的资源和优势共享，互相协作，共同发展。
- 业务呼应功能：各地大中文联盟的活动和业务紧密呼应，互相配合，互通有无。
- 待遇同享功能：会员加入本地的大中文联盟，即可在各地享受大中文联盟同等待遇。
- 门户网站功能：各城市大中文都市网站和各大中文主题网站内容互通、互动，创建成功的中文论坛，组成遍布全球华人居住地区的实用型文化服务门户网站联盟。
五、大中文联盟特色
定位特色
文人、文化、文学、文明
都市生存者之家 都市文化人联盟
中华文化国学儒商 国内外华人大社区
网络联盟、群体联盟、企业联盟、都市联盟
功能特色
重在现实功能，志在文化服务
不同行业结合，创造共同目的
企业尽其业，人才尽其才
大中文都市联盟，天下大中文一家
经营特色
现实业务为主，网络服务为辅
加入白领群体，走进儒商部落
开展教育培训，推广商务服务
网上大中文网站，网下大中文会馆
文化企业做镇，大中文会员上阵
大中文联盟宗旨
大中文联盟以都市文化阶层、白领群体、儒商团队、海外华人和社会各业工作者为服务对象，建设网络增值与现实业务结合的连锁服务网络，成为弘扬中华文化、创造都市生存新模式的华人社群大联盟。
大中文联盟以弘扬中华文化已任，突出文化、文明、文人、文学特色，确定为都市文化阶层服务的定位理念，发挥都市文化阶层在社会发展中的作用，以社区论坛、商务活动、咨询服务、教育培训、社群组织和娱乐服务等形式体现大中文联盟主体内容，运行现实业务与网络业务紧密结合的经营模式，努力打造都市文化和都市生存的交流服务平台，提升和丰富都市文化人的精神文化、工作学习和时尚生活，成为具有凝聚力的都市生存品牌文化产业。
大中文联盟以现实业务为主，网站配合为辅，突出为都市文化阶层开展实体服务的特色和风格，以人为本，建设企业、白领间的双向服务平台。
通过企业加盟和个人参与的方式，实施大中文联盟各项特许经营项目。成立大中文都市网站和主题网站，建设儒商商务俱乐部、大中文联合体、大中文会馆、孔子商学院、职业教育基地、关爱咨询等文化商务机构，开展对本地白领界、文化界、企业界的商务、培训、社群、娱乐等多方位的定位服务。具体服务范围包括电子商务、网络教学、企管培训、商务活动、国际文化、市场营销、广告服务、咨询中介、企业培训、职业教育、人才交流、翻译服务、会展服务和文化娱乐等行业。
大中文联盟组成
执行团队
大中文联盟项目的策划和执行企业团队为中国秋阳集团。秋阳集团下属各公司将分别结合各自的传统业务，为大中文联盟的发展提供服务和保障。秋阳集团下属企业包括秋阳翻译咨询科技有限公司、秋阳出国港、秋阳国际人才交流有限公司、秋阳国际猎头、秋阳国际会展商务有限公司、秋阳翻译学院、秋阳网络信息产业有限公司。
大中文联盟将以秋阳集团传统业务的资质和经验为积累，帮助各地大中文联盟体迅速发展，以保障各地大中文联盟体的基本生存。在秋阳集团传统业务的基础上，各地大中文联盟体将结合本地市场开发更多的项目。
各地大中文联盟体将建设各自的管理执行团队，在大中文联盟总部的指导下开展各项业务。
总部机构
大中文联盟总部设在沈阳，在北京、香港分别注册设有总部机构。
各地机构
目前在国内和国外近百个城市设有联络处，各地将陆续建立大中文联盟体。各地大中文都市网站CEO可兼任本地大中文会馆总经理、儒商俱乐部秘书长、大中文联合体秘书长等职。
一级联盟体：省级大中文联盟（可下设省会及城区大中文联盟）
二级联盟体：市级大中文联盟（可下设市内及城区大中文联盟）
三级联盟体：县级市大中文联盟
一级联盟体的省会大中文联盟体为总裁级身份（可兼秘书长），二、三级联盟体的市县级分部为总经理身份。各联盟体下设本地大中文联盟理事会和大中文联盟秘书处。日常工作由理事会监督，由秘书处进行管理，下设职能部门和业务机构。
设立网络事务部、市场管理部、活动服务部、技术管理部等职能部门，各命总监。
业务机构
随着大中文联盟项目的业务的开展，总部和各联盟体都要设立包括大中文都市网站、大中文会馆、儒商商务俱乐部、职业教育培训中心、儒商培训中心、翻译培训中心、翻译公司、会展公司、境外就业咨询中心、国际文化交流中心、心理咨询中心、法律咨询中心、人才猎头公司、大中文白领书屋、大中文咖啡厅、大中文茶社等各种文化产业实体。各命CEO、总经理或主任，重点机构总经理由大中文联盟体秘书长兼任。
大中文经营项目
一、特许经营项目说明
凡加盟大中文联盟之企业，均要与大中文联盟组织合作，接受大中文联盟的业务指导，在本地开展特许经营项目。
业务范围：大中文联盟的特许经营项目，皆围绕着都市文化产业，涉及范围包括电子商务、网络教学、企管培训、商务活动、国际文化、市场营销、咨询中介、企业培训、职业教育、人才交流、广告业务、翻译服务、国际旅游、会展服务和文化娱乐等行业。各项特许经营项目皆为都市文化阶层需求广泛的业务项目。
成功背景：所有特许经营项目，均是大中文联盟在其它地区操作成功的项目，具有丰富的管理经验和整套的操作方法，指导性强，推广性强。只要有市场和简单的人工投入即能遍地开花。
- 资源优势：大中文联盟总部具有足够的国内外资源优势，来支持在各地实施的特许项目。大多项目均有专业操作人员，可根据各地需求进行培训指导和人才支持。
- 项目资质：大中文联盟总部具有大部份项目的业务资质，各主要项目均在国家有关部门注册，并获得国家劳动、人事、外事、教育、公安等部门颁发的相应业务资格，为各地开展特许经营项目提供了条件和经验。
- 可持续性：大中文联盟是一个围绕着都市文化阶层服务的综合文化产业项目，其市场区域广阔可操作性强，涵盖范围广项目众多，市场面向群体广泛，项目衍生前景广阔。现有的特许项目将在大中文联盟总部的指导下，不断拓充新的内容。同时大中文联盟总部将结合各地市场需求，不断开发新的特许项目向各地推广。
- 运作层次：大中文联盟在各地开展的项目要根据加盟企业的自身实力和合适的时机，分批实施，稳步发展，能者多上，难者稍缓。明确项目运作层次和人才投入层次，逐步将大中文所有特许项目运作起来。
二、特许经营项目范围
大中文联盟特许经营项目目前阶段由网络建设范围、会馆建设范围、社团建设范围、培训提升范围和商务服务范围等五大经营范围。各经营范围间你中有我，我中有你，各个项目间互相配合和呼应，在本地和各地间形成文化产业链。
特许经营产品目前阶段由25个品牌项目组成，即大中文联盟在各地联盟推广的特许经营项目。可供各加盟团队应用。各地大中文联盟体可根据自身情况和市场需求逐步开展大中文项目，同时总部将不断推出新项目。
大中文联盟在各地开展的项目要根据加盟企业的自身实力，能者多上。各个项目间互相配合和呼应，在本地和各地间形成文化产业链。
三、特许经营项目内容
网络建设项目：建设和管理各级大中文网站，活跃网站，积极活动，开展网上增值项目，创建本土都市文化阶层的生存服务平台。具体项目产品包括：
大中文都市网站
- 大中文主题网站
- 城市文化文化信息优化系统
- 大中文论坛
- 大中文广告
- 网上文化店铺
会馆建设项目：管理建设大中文会馆，做为大中文联盟活动基地，开展培训、商务和休闲娱乐活动。成立心理咨询、法律咨询、健康咨询等咨询机构，开展关爱咨询等各项咨询服务业务。具体项目产品包括：
- 大中文会馆
- 大中文关爱咨询：
社团建设项目：建立大中文会员制、儒商俱乐部、大中文联合体等民间组织和社群团体，凝聚都市文化各阶层人士，建设一个分布既广泛又有实际作用的人脉网络。
- 大中文会员
- 儒商商务俱乐部
- 大中文联合体
- 大中文友情社团
培训提升项目：成立和管理相关培训机构，开展各种培训项目，包括企业高管培训、
儒商培训、语言培训、职业教育等科目。具体项目产品包括：
- 孔子商学院
- 国学儒商培训
- 翻译译员培训
- 职业教育培训
- 商务汉语培训
商务服务项目：大力开展各项文化产业，开发商务市场，在大中文联盟成套运作经验和相关资质的支持下，各地同时开展以下项目的操作。具体项目产品包括：
- 中外翻译服务
- 出国就业服务
- 市场推广联盟
- 职场专业服务
- 人才猎头服务
- 国际旅游业务
- 商务公关服务
- 国际会展业务
以上项目均附有详细运作方案，详见《大中文联盟特许经营项目手册》
大中文战略目标
一、主体战略目标
- 弘扬中华文化的华人社区
集中体现中华民族传统文化，体现现代博客论坛等时代文化特色。弘扬国学儒道，坚守文化品位，在有华人的地区都可以有大中文联盟的存在，符大中文之名，逐步建设成一个遍布国内外的华人大社区。
- 都市文化阶层的系列实体
面向都市文化阶层，包括文化界、企业界、白领界等层次群体，开展培训、商务、娱乐等多方位的现实服务，逐步形成一个有影响有品牌的城市服务体系和服务载体。
要根据各地市场情况，成立为都市文化阶层服务的各种实体。充分调动和利用大中文联盟在各地的整体资源，建立大中文会馆、职业培训中心、儒商商务中心、心理咨询中心、法律咨询中心、企管顾问公司、翻译公司、会展公司、境外就业公司、人才猎头公司等各种文化产业实体，达到大中文联盟是一个综合文化产业实体的目标。
- 网络和现实的成功组合体
以大中文各都市网站为平台，实行网络增值业务和现实传统业务的结合，促进网站与企业的互动，实行理念和实践结合，从网络走向社会实践，在现实寻求网络的支持，以培训和商务为突破口，寻找更多的网络增值机会，创造网络与现实并驾齐驱、互相促进的组合体。
- 国际文化交流的窗口桥梁
利用大中文华人社区的优势，努力开发国内外文化交流项目，引进国际职业教育项目，孔子商学院在国外推出商务汉语培训，开展国际商务项目，使大中文联盟成为国际经济交流的平台和国内外文化交流的桥梁。
- 联络功能强大的综合网络
大中文联盟将以各地呼应集沙成塔的方式建立自己的强势。各地区、各主题、各群体、各企业都形成互相配合、互相交流的综合网络。单独的企业可能是不醒目的沙子，放在大中文联盟整体便是价值不菲的金子，大中文联盟拥有全国各地的资源，拥有遍布国内外的网络，拥有天南海北的朋友，联络起来团结起来，天下大中文是一家。
二、具体战略目标
- 大中文都市网站（CNBBS）
通过创建各地的大中文都市网站和大中文主题网站，打造一个遍布华人社会的中华文化大网络。网络增值业务与现实传统业务紧密结合，开展商务、培训、咨询、社群、娱乐业务，为都市文化阶层提供服务，同时组织都市文化人为社会服务。发展大中文会员，组建社群团队，努力在三年内建成一个国际性的都市生存门户网站。
- 大中文会馆（CHG）
大中文会馆是大中文联盟的活动基地，是为全城文化人士提供集中商务、培训、咨询和娱乐的会所。要努力把所有为白领和儒商服务的项目都集成体现在大中文会馆，开展各类文化交流、职业培训、商务培训、关爱咨询、白领活动、休闲娱乐等业务，使之成为当地的白领天地和儒商世界。大中文联盟可与拥有足够硬件的文化企业合作，达到网上有大中文网站，网下有大中文会馆的呼应局面，共同打造本地都市文化阶层的一个顶级都市生存平台。
- 儒商商务俱乐部（CRS）
各地儒商商务俱乐部的发展首先要注重发展可提供资源为全体会员服务的会员。重点集中在北京、上海、香港、沈阳、广州等大城市范围内。通过发展这批会员将发达城市的资源集中起来，在扩大其企业市场的同时，促进各地联盟体的成长和为社会提供服务。凡有合作资源的会员均与其签署合作推广协议，得到优惠价格和优惠服务的条款承诺。
其次要选择有实力的儒商企业，承担当地儒商俱乐部分部的责任，打造为当地商界领袖地位。各地儒商俱乐部分部要全力支持大中文联盟的建设，要全力开发和实施整体商务和网上增值项目，全力开展各种培训业务。
要注重会员的发展和会员服务工作。会员分为论坛注册会员、大中文正式会员、大中文理事会员、大中文团体会员、儒商商务俱乐部会员、大中文联合体成员、志愿者等社群团队会员及参加培训的学员。不同范围的会员要有不同的管理方法和服务待遇，建立起一个网上网下相结合的人际大网络。
- 孔子商学院（SHK）
孔子商学院以在全球推广中华国学、弘扬儒商精神为已任，与世界各地的院校、培训机构、商会组织进行各种方式的合作，共同促进世界与中国的国际商务活动。在中国国内的合作方式为共同注册儒商培训中心，进行儒商商务培训业务；在国外合作的方式为挂牌为孔子商学院分院，共同开展商务汉语和中国商务培训。随着孔子商学院各项商务教学业务的开展，孔子商学院将逐步扩大合作范围，增加合作伙伴，让中国的传统国学走向世界！同时努力在大中文联盟各网站上开展远程汉语教学，从而形成一个儒学和汉语培训网络，成为享誉国外的"新东方"。
- 职业培训基地
大力开展职业教育是大中文联盟的重要组成。大中文联盟将在中华职教社的领导下，紧密结合各地的职教协会和职教机构，在各地开展高级技能职业教育和国际职业教育项目，以及境外就业和境外培训等项目。包括大中文联盟总部正在进行的译员特训项目。
各地大中文联盟培训基地可根据情况注册一批培训中心或者学校。如大中文职业教育中心、大中文国际职业教育中心、大中文翻译培训学校等。
- 商务服务基地
大中文联盟本着为都市文化阶层提供全面服务的宗旨，在本地大中文会馆和相关企业开设各项商务项目，建立一个综合的商务服务基地。商务服务基地将开展包括翻译服务、出国就业、人才交流、职场兼职、市场推广、国际旅游、商务公关、国际会展等商务服务项目。
各地大中文联盟商务服务基地可为具体项目单独注册公司和代理机构。如大中文翻译公司、大中文猎头公司、大中文国际会展公司、大中文商务公关公司等。
大中文联盟运营
一、大中文联盟总体运营
- 多重联盟形式
大中文联盟市场的开发和运营采取连锁加盟制方式，在整体联盟中又分有会员联盟、企业联盟、网络联盟、地区联盟等多种形式，形成了多重联盟的形式。
会员联盟即发展大中文会员，凝聚大批白领会员、儒商俱乐部会员和儒商学员，设计积分制，设计会员获利模式，形成遍布各地的会员人脉网络。
网络联盟即各地的大中文都市网站和主题网站联盟，形成网络界联盟。
企业联盟即本地企业间和各地大中文联盟企业间包括各地大中文联合体的商务联盟。
地区联盟即国内各城市和国外地区的大中文联盟体间的联盟。
以上多重联盟结合在一起，形成大中文整体联盟。
- 各地资源共享
凡加入大中文联盟的个人和企业，均有享受大中文整体资源的便利。重点城市和行业的多方资源，均可为各地的联盟体和会员服务。各地联盟体之间的资源也可经大中文联盟总部的协调互为服务。
项目资源：任一联盟体，均可代理大中文联盟总部和各联盟体所拥有的项目。
企业资源：加入大中文联盟的企业均可获得各地企业信息，彼此信任开展友好合作。
管理资源：各联盟体可享受到北京、上海和国际上的先进管理经验交流。包括企业咨询、法律、人才交流等各种服务。
培训资源：各联盟体可享受和应用国内外优秀培训师、咨询师的对本企业和本地的培训。
人脉资源：凡加入大中文联盟体的个人和企业均开掌握遍布国内外的会员资料。
- 总部全力支持
大中文联盟的发展采取总部建设和地方联盟并进发展的方针，同时大力加强总部对各联盟体的支持和指导。支持内容包括以下方面。
理念支持：创建完整的大中文发展理念和发展模式，使各加盟体在理论上建立追求，在实际操作上有章可循。
资源支持：集重点城市和行业的多方资源，为各加盟体服务。也包括组织各加盟体的资源互为服务。包括企业资源，管理资源，培训资源，人脉资源，项目资源等。
培训支持：训练各加盟体的管理人员，熟练掌握大中文运营方式，根据情况可及时提供各地管理人才。
项目支持：利用大中文联盟的自身优势，在北京、上海和国际上捕捉最新经济动态，为各加盟体不断提供各类新项目和新策划，创造项目运行便利条件，增加创收渠道。
推广支持：大中文联盟总体宣传将保持低调，以做实事为主。会统一在相关媒体上进行稳重宣传，为各地加盟体创造影响。
技术支持：向各地联盟体提供网络技术支持，统一建设大中文都市网站和主题网站，提供全面项目经营方案、计划书和操作技巧。
- 民主党派合作
紧紧依靠民主党派和社会团体，建立与各地区基层组织的关系，可优先发展具备条件的民主党派企业成为连锁加盟对象。包括民革、民建、民进、九三学社、民盟、农工、致公、工商联、中华职教社、侨联、海联、青联、企协、企联等各党派、团体成员，也包括各商会、各儒商组织、企业联谊、企业文化促进等组织。要求得这些组织的支持，并创造合作机会。
- 国外组织合作
海外华人对孔子和儒商有更深刻的认识，对中华文化有强烈的归属感和认同感。大中文联盟要与各地的华人组织建立联系和合作关系。包括儒商组织、华人社团、企业协会、文化协会、汉语教学等机构，与这些组织尽力建立密切的合作关系，建立联盟，广交朋友，互惠互利。
二、大中文联盟创收运营
大中文联盟的创收运营，要紧密的结合创造效益的原则。努力将每个项目都采取市场化运作，设定具体的经济效益指标，赋予各个项目生机和活力。
- 广告创收运营
大中文联盟的广告载体可分为网站广告和深层次立体广告。广告运营要紧密结合深层次服务，充分利用大中文会员系统，利用大中文各地网站连锁广告效应，结合市场推广联盟和商务公关项目，在正常的网络广告方式外，为广告客户量身定作更多的深入服务和合作形式。包括广告套餐、频道冠名、栏目合作、论坛讨论、品牌行销活动、活动互动合作、会员市场推广、媒体推介、新闻发布等服务，扩大大中文广告传播范围，让更多的人群自然的接受大中文广告宣传，为客户实现推广品牌形象、扩大市场占有率，提高产品知名度和企业影响力的效果，从而树立大中文立体广告的魅力和形象。
广告运营收入是大中文联盟整体收入的一部份，初期的运营可能要侧重在深层次广告运作上，要注意结合商务公关项目和市场推广联盟开展广告业务。随着各地网站建设的不断完善网络广告的份额可逐步增加。
各地联盟体的广告运营要充分与总部合作，利用总部资源。总部与各地广告利润分配上原则要以扶持为主，多为各地联盟体广告运营创造条件。
- 培训学费创收
培训创收是大中文联盟创收的重点部分。大中文联盟将通过在各地的建立的儒商培训中心、孔子商学院分院和职业教育中心为基地，通过实施各项培训产品收取培训学费。同时在国外运作的商务汉语和商务汉语等级考试也是一个利好的创收渠道。
要做好师资课酬、招生宣传、教材制作、教务管理等支出费用的管理，搞好与合作院校的友好流畅的合作，根据不同的培训合作模式设计不同的利润合理分配方案。
- 商务服务创收
大中文联盟建设了网站与传统业务结合的全方位商务平台，设计了近三十项商务项目，创造出大批的效益增长点。包括关爱咨询、市场推广、人才服务、翻译服务、商务公关、出国就业、会展服务、网上文化店铺等项目，最大限度的调动各地的人力资源和网络资源，开展多赢项目，创造多重价值。
各地开展特许经营项目将直接创造经济效益，项目开展的范围将随着本地大中文联盟体的实力所定。各地要注意突出重点项目，保证主要创收渠道，保证既生存又发展，形成自己的商务特色。
- 会馆消费创收
大中文会馆的各项娱乐休闲消费服务将是大中文联盟的一个经济支柱。各地大中文联盟体以创造都市生存空间的感觉，独自建立或与相关文化企业合作，成立系列的消费服务场馆，如咖啡厅、酒吧、书店、健身房、游戏工场、时尚屋等，既为本地大中文会员的各种活动基地，又配合培训基地和商务服务基地，多方面创造经济效益。
大中文会馆各消费项目的运营可以招标的方式与相关企业合作，也可根据情况在市内各区开设大中文会馆分馆。注意围绕着白领和儒商等都市文化群体的需求，不断的开发新的项目和新的空间。
- 会费加盟费管理
大中文联盟各级联盟体要做好会员会费和企业加盟费用的管理。在会员发展和企业加盟工作中要规范管理，严肃运作，做好会费和加盟费的积累，做好帐目管理，用于会员服务，以便为会员和加盟体的各种商务活动和市场推广服务创造更多的价值。
会费和加盟费的收取既要认真严格，又要根据不同的情况有灵活的调整，允许会员和企业以合作项目分成和资源优惠提供等形式抵兑会费和加盟费。
三、大中文联盟运营步骤
第一步论坛建设阶段：首先由本地白领在大中文联盟网站总论坛建立本地特色论坛，在大中文联盟整体中占有一席之地，为本地大中文联盟体聚集人才；
第二步网站建设阶段：大中文联盟总部为各地建设大中文都市网站，独立运作开展各种活动。大中文联盟在论坛和网站建设初期将主要依靠本地有识之士兼职友情操作。参与论坛管理、网站建设，组织活动。
第三步企业加盟阶段：确定本地文化企业商家加盟，当地企业和商家加入领导，成立大中文会馆统领大中文网站和相关机构。先期的兼职人员可过渡为联盟体专职员工，开始享受本地企业待遇，继续兼职人员享受企业补助待遇。
第四步组织建设阶段：建立各种组织机构，逐步建立和完善大中文会馆，发展大中文会员，成立儒商俱乐部、大中文联合体和各种社群组织，积极组织各项活动。
第五步实务发展阶段：开展各项特许经营项目，建立培训机构和商务机构，运行各项特许经营项目。大中文会馆开始营业为都市白领和儒商人士提供各种服务。各区陆续设立分馆。大中文培训机构开展国学培训、职业教育、翻译培训、企管培训进入循环招生阶段。成立各项商务机构和文化实体，开展境外就业、人才交流、翻译、国际文化交流等项目。与总部和各地大中文联盟来往交流，互通有无，资源共用，借势发展。
网络联盟、群体联盟、企业联盟、都市联盟
——都市生存者之家 都市文化人联盟
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